Что значит диск: диск | это… Что такое диск?

диск | это… Что такое диск?

ТолкованиеПеревод

диск

диск

сущ., м., употр. сравн. часто

Морфология: (нет) чего? ди́ска, чему? ди́ску, (вижу) что? ди́ск, чем? ди́ском, о чём? о ди́ске; мн. что? ди́ски, (нет) чего? ди́сков, чему? ди́скам, (вижу) что? ди́ски, чем? ди́сками, о чём? о ди́сках

1. Диск — это круглый плоский предмет.

Металлический диск.

2. Диск — это деталь какого-либо прибора, механизма в виде плоского круга.

Диск пилы. | Телефонный диск. | На раскалённый диск плиты она поставила сковородку.

3. Диском называют снаряд для метания в лёгкой атлетике.

Метать диск.

4. Диском или компакт-диском называют круглую пластинку с записанной на ней музыкой, которую можно слушать на CD-проигрывателе или на компьютере. Раньше диском называли грампластинку для проигрывателя.

Записать диск. | Выпустить новый диск. | У него большая коллекция дисков.

5. Диском планеты называют её видимую с Земли часть.

Диск Солнца. | Лунный диск.

 

информатика

6. В компьютере жёстким диском является та его часть, на которой хранится информация.

Объём жёсткого диска.

7. Гибкий диск, или флоппи-диск, — это плоская квадратная коробочка с магнитной пластинкой для временного хранения информации вне компьютера.

= дискета

• ди́сковыйприл.

Дисковая пила.

Толковый словарь русского языка Дмитриева. Д. В. Дмитриев. 2003.

.

Нужно решить контрольную?

Синонимы:

автодиск, блин, видеодиск, винчестер, грампластинка, дискета, дискетка, компакт-диск, круг, магазин, микродиск, мини-диск, минидиск, накопитель, нгмд, носитель, облонок, пластинка, поп-диск, прослойка, рондель, снаряд, тондиск, флоп, флоппи-диск, фрисби, шайба

• директор
• дискета

Полезное

что это и как определить

Без точных данных ширины обода диска невозможно подобрать шины для автомобиля, и с необходимостью ее определения рано или поздно сталкивается каждый водитель. Мы подготовили подробную инструкцию, которая поможет самостоятельно определить ширину обода и расскажет о всех нюансах подбора.

Что такое ширина обода диска

Ширина обода колесного диска – это размерная характеристика, которая определяет расстояние от одного края борта до другого. Определение ширины необходимо для корректного подбора покрышек и их правильной установки.

Важные особенности ширины обода:

• Ширина рассчитывается в дюймах, поэтому при самостоятельном измерении рулеткой полученные данные необходимо разделить на 25,4 мм. Диапазон размера обода колеблется от 3,5 до 13 дюймов, что соответствует ширине от 87,5 до 279,4 мм. Один шаг деления равен 0,5 дюймам.

• Для каждого размера диска показатель ширины обода отличается и имеет свой допустимый разброс. Например, диск с диаметром R15 может обладать шириной обода от 3,5 до 7,5 дюймов, а R18 – от 7,5 до 13 дюймов.

• В стандартных технических инструкциях по подбору шин рекомендуют не превышать ширину обода диска более чем на 25%.

  Сохранение пропорций ширины диска и шины поможет избежать повреждений колеса и сохранит на высоком уровне ездовые качества автомобиля.

На что влияет ширина обода диска

Показатель ширины обода взаимосвязан с другими характеристиками колеса. Ширина диска влияет на размер покрышек, нагрузку на ходовую и меняет ездовые характеристики автомобиля. В пример можно привести эффекты увеличения ширины обода:

1. Зимой широкие диски лучше ведут себя на бездорожье и рыхлом снегу, также они эффективно сопротивляются заносу за счет увеличенного пятна контакта шины.

2. Благодаря большой площади диска увеличивается грузоподъемность колес, поэтому модели с широким ободом отлично подойдут для установки на внедорожники и коммерческий транспорт.

3. Однако есть и негативные моменты. Летом широкопрофильные покрышки, которые устанавливаются на широкие диски, больше подвержены износу, так как в торможении большая площадь контакта быстрее изнашивает резину.

4. Увеличение ширины диска также влияет на общую массу колеса, что, в свою очередь, негативно сказывается на экономичности автомобиля. Повышается нагрузка во время езды, увеличиваются колебания ходовой и быстрее изнашиваются элементы подвески.

Установка дисков с нестандартной шириной обода

Рассмотрим последствия установки дисков, которые не соответствуют техническим рекомендациям вашего автомобиля и отличаются от заводского размера.

• Нестандартная ширина обода диска меняет объем колеса и вылет, что приводит к касанию элементов кузова и быстрому износу покрышек.

• Появляется эффект увеличения или уменьшения валкости из-за изменения центра масс. Его смещение вверх или вниз приводит к непредсказуемости в управлении.

• Колеса чрезмерно или недостаточно выглядывают из-под колесных арок, вследствие чего увеличивается нагрузка на ступичные подшипники и страдает управляемость автомобилем.

Как узнать ширину обода диска 

Ширина обода колесного диска прописана в маркировке, которая расположена на внешней стороне ребра, или в технической документации модели.

Например: 

6.5B×15 h3 5/112 ET39 d57.1

Эта маркировка дает точную информацию по каждой характеристике, где показатель 6.5B указывает на ширину обода в 6.5 дюймов. Если нет возможности узнать маркировку, то измерить ширину можно самостоятельно:

1. Фиксируем диск кверху ребром (вертикально).

2. Берем любой инструмент с системой деления в миллиметрах (штангенциркуль, рулетку или обычную линейку достаточной длины).

3. Измеряем расстояние от кромки до кромки без захвата бортов. Важно расположить инструмент точно перпендикулярно диску.

4. Полученные данные в миллиметрах делим на 25,4, чтобы это соответствовало следующей формуле:

X (ширина в миллиметрах) / 25,4 = Y (ширина в дюймах)

Запомните 

Для верного подбора шины к диску недостаточно знать только ширину обода в дюймах, необходимо комплексно учитывать все параметры. Рекомендации по сочетанию покрышек и дисков представлены в статье.

Июль, 2021. Автор статьи: Иван Жеков

Предыдущая статья Технология Runflat: рекомендации по выбору и экплуатации шин Следующая статья Рейтинг летних шин R16

Что такое оценка DiSC?

• Оценка DiSC — это инструмент оценки поведения, цель которого — помочь людям понять свой стиль руководства и улучшить командную работу на рабочем месте.
• Отчет об оценке после DiSC показывает ваши баллы по различным параметрам, дает представление о вашей личности и предлагает тактику для повышения эффективности.
• Оценка характеристик DiSC ваших сотрудников может повысить их самосознание, улучшить навыки продаж и обслуживания, а также повысить вовлеченность сотрудников.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, менеджеров и сотрудников, заинтересованных в инструментах оценки поведения.

Если вы хотите выяснить свой стиль руководства или оценить лидерский потенциал своих сотрудников, вам может помочь оценка DiSC.

Оценка DiSC — это инструмент оценки поведения, который может помочь людям понять сильные и слабые стороны своего стиля управления и в конечном итоге стать лучшими лидерами. Когда вы видите свои склонности, предпочтения и даже слепые зоны, вы обретаете самосознание, необходимое для того, чтобы вести свою команду к успеху даже в сложных обстоятельствах.

Мы изучим основы оценки DiSC, как она работает и почему оценка атрибутов DiSC ваших сотрудников может принести пользу вашему бизнесу.

Что такое оценка DiSC?

Оценка DiSC — это поведенческая оценка, которую предприятия и другие организации иногда используют для определения сильных и слабых сторон лидерских качеств сотрудников и менеджеров. Он направлен на то, чтобы обеспечить больше самосознания и понимания, потенциально улучшая операции и командную работу.

Психолог Уильям Моултон Марстон впервые изложил модель поведения DiSC в своем 19-летнем возрасте.28 книга, Эмоции нормальных людей .

Согласно блогу Personality Profile Solutions, DiSC Profile, теория Марстона заключалась в том, что поведенческое выражение эмоций можно разделить на четыре типа: доминирование, побуждение, подчинение и уступчивость. Эти типы эмоционального выражения были основаны на чьем-то восприятии себя по отношению к окружающей среде.

Марстон считал, что понимание вашей основной поведенческой черты поможет вам понять и управлять своим опытом, а также укрепить отношения.

В последующие десятилетия другие специалисты разработали несколько оценок с использованием теорий Марстона, что в конечном итоге привело к современной оценке DiSC. Сегодняшние эмоциональные стили немного изменились по сравнению с первоначальным воплощением: теперь DiSC означает доминирование, влияние, стабильность и добросовестность.

Знаете ли вы? Еще одним индикатором личности является ваш стол. Грязные и аккуратные столы раскрывают такие черты характера, как экстравертность, креативность, щедрость и условность.

Как работает оценка DiSC

При оценке DiSC люди отвечают на ряд вопросов. На основании их ответов им присваивается основной тип личности (D, i, S или C) и второстепенные характеристики личности. Оценка DiSC также измеряет ценности, которым вы отдаете приоритет.

Результаты объясняют процент каждого стиля, которым вы являетесь, и то, что это означает для того, как вы справляетесь с трудностями, взаимодействуете с другими, подходите к жизни и как другие воспринимают вас.

Сегодня оценки DiSC чаще всего используются в деловых и государственных организациях, чтобы помочь командам работать более эффективно вместе. Как правило, сотрудники отдела кадров просят новых сотрудников пройти онлайн-оценку DiSC. Респонденты оценивают ряд утверждений, связанных с поведением, таких как «Достижение результатов является одним из моих главных приоритетов» или «Мне нравится участвовать в групповых проектах», в зависимости от того, насколько они согласны или не согласны с каждым утверждением. Система соберет ответы респондента в отчет.

Несмотря на то, что в Интернете доступны бесплатные оценки, типы оценок DiSC, которые обычно проводят компании, более обширны. В дополнение к основной информации отчет об оценке может включать следующие сведения:

• В нем представлены баллы ваших сотрудников по каждому параметру, раскрывающие сильные и слабые стороны личности, связанные с работой и не связанные с ней.
• Он предлагает индивидуальные тактики и стратегии для повышения эффективности работы с коллегами, которые имеют разные результаты.
• Он обобщает основные ценности ваших сотрудников для вашей организации.
• Он точно определяет противоположные типы DiSC и наилучший подход к ним.

Отчет обычно предоставляется сотруднику, руководителям, которым они непосредственно подчиняются, и, возможно, другим лицам, которые тесно сотрудничают с данным лицом.

Знаете ли вы? В отличие от некоторых других личностных тестов на рабочем месте, оценку DiSC легко проводить, и для ее интерпретации не требуется профессионал.

Почему оценка DiSC работает

Как и другие инструменты для оценки личности или поведения, DiSC работает, помогая вашим сотрудникам стать более самосознательными. Повышение самосознания поможет вам распознать сильные стороны ваших коллег, чтобы использовать их и их недостатки в качестве основы для совершенствования.

Когда все прошли одинаковую оценку, у вас есть общая структура для просмотра каждого сотрудника, которая будет определять принятие решений. Например, при формировании команды, которой необходимо тесно сотрудничать друг с другом, вы можете сбалансировать личности, а не иметь переизбыток одного типа. Понимание стилей и ценностей других людей помогает вам более эффективно общаться, разрешать конфликты и надлежащим образом делегировать задания.

«Инструменты оценки… могут указать, будет ли группа сплачиваться или распадаться, исследуя качества, которые предсказывают как успех, так и неудачу», — написали Томас Чаморро-Премузик и Дэйв Уинсборо в статье Harvard Business Review. «Например, мы знаем, что команды с непредубежденными и эмоционально интеллигентными членами используют конфликты для повышения производительности, тогда как невротические и ограниченные команды разваливаются перед лицом разногласий».

Чаморро-Премузик и Уинсборо также отметили, что команды работают лучше, когда их члены разделяют ценности, а инструменты оценки могут помочь определить ценности, выраженные в повседневном поведении.

«Команды, чьи ценности согласуются друг с другом, сильнее идентифицируют себя как группу и демонстрируют более высокий уровень инноваций», — пишут авторы. «Поскольку ценности являются руководством для выбора поведения, члены группы, которые разделяют схожие ценности, с большей вероятностью согласятся с групповыми действиями, и наоборот».

Знаете ли вы? Результаты DiSC не привязаны к возрасту или полу и, как правило, очень мало меняются с течением времени.

В поисках своего стиля DiSC

Какой стиль DiSC вам наиболее близок? Discprofile. com предлагает описание и обзор каждого из них.

Доминирование

Человек со стилем Доминирования (D) хочет изменить свое окружение, преодолевая сопротивление для достижения результатов. Они ценят уверенность и концентрируются на конечном результате. (Узнайте больше о стиле доминирования.)

• Черты характера: Этот сотрудник, как правило, прямолинеен, прямолинеен, силен, волевой, целеустремленный, стремительный и самоуверенный.
• Поведение: Они видят общую картину, принимают вызовы и сразу переходят к делу.
• Стили: Они властные, решительные и новаторские.
• Улучшение: Им нужно работать над своим терпением, чувствительностью, способностью смотреть на детали и способностью размышлять.

Влияние

Кто-то с ведущим стилем Влияние (i) стремится изменить свое окружение, убеждая других. Этот человек ценит открытость, дружбу и построение отношений. (Подробнее о стиле «Влияние».)

• Черты: Человек с типом i склонен к энтузиазму, оптимизму, убедительности, теплоте и доверчивости.
• Поведение: Любят сотрудничать; они не любят, когда их игнорируют, и боятся неодобрения или потери влияния.
• Стили: Их стили руководства заряжают энергией, новаторским и утверждающим.
• Улучшение: Им нужно работать над выполнением, говорить прямо и откровенно и исследовать все факты.

Устойчивость

Человек со стилем Устойчивости (S) хочет работать с другими в существующих обстоятельствах для выполнения задач. Они ценят сотрудничество, искренность и надежность. (Узнайте больше о стиле Уравновешенность.)

• Черты характера: Человек со стилем S обычно спокоен, терпелив, предусмотрителен, последователен и уступчив.
• Поведение: Обеспечивают поддерживающие действия; они не любят спешки и склонны избегать изменений.
• Стили: Их стили руководства включают в себя, скромный и утвердительный.
• Улучшение: Им нужно работать над адаптацией к изменениям, многозадачностью и противостоянием другим.

Добросовестность

Работники со стилем Добросовестность (С) обычно хотят работать добросовестно в существующих обстоятельствах, чтобы обеспечить как качество, так и точность. Этот человек ценит опыт, компетентность и объективное мышление. (Узнайте больше о стиле добросовестности.)

• Черты характера: Работники со стилем С обычно независимы, аналитичны, осторожны, осторожны, систематичны, дипломатичны и тактичны.
• Поведение: Они сохраняют стабильность, жаждут подробностей, бросают вызов предположениям, боятся критики и ошибаются.
• Стили: Их стили руководства преднамеренны, скромны и решительны.
• Улучшение: Им нужно работать над делегированием полномочий, компромиссами и принятием быстрых решений.

Базовая бесплатная версия оценки DiSC доступна на DiSC Personality Testing при регистрации учетной записи. Кроме того, вы можете приобрести полный набор продуктов DiSC, включая средства оценки, анализа и сертификаты, на сайте Discprofile.com.

Знаете ли вы? Распространенные ошибки лидера включают недостаток смирения, избегание конфликтов и чрезмерное дружелюбие.

Преимущества проведения оценки DiSC для ваших сотрудников

Проведение оценки DiSC дает много преимуществ как вашим отдельным сотрудникам, так и компании. Вот некоторые из наиболее важных преимуществ:

• Повышает самосознание. Понимая свои сильные и слабые стороны, вы можете внести позитивные изменения в решение конфликтов, стресса и задач. Это самосознание может помочь как вашим деловым, так и личным отношениям.
• Улучшает командную работу. Самопознание может помочь командам лучше работать вместе, поскольку они более эффективно общаются и уменьшают количество конфликтов. Кроме того, результаты тестирования помогают менеджерам распределять задачи для достижения максимального успеха. Например, если у команды сильный D, этот человек может преуспеть в руководстве общей деятельностью команды, в то время как он может использовать сильный i, чтобы сделать презентацию. Однако оценку DiSC не следует использовать для классификации сотрудников; каждый имеет смесь личностных характеристик.
• Улучшает навыки продаж и обслуживания клиентов. Когда сотрудник проходит оценку DiSC и знакомится со всеми типами личности, становится легче определить эти черты у клиентов. Сотрудник может стимулировать продажи, адаптируя свои презентации к разным личностям. Понимание характеристик клиентов также может улучшить обслуживание клиентов.
• Это поможет вам управлять более эффективно. Знание того, как сотрудники видят мир и взаимодействуют с ним, бесценно для менеджеров. Эти знания помогают им мотивировать персонал, ставить задачи, создавать команды и сообщать о потребностях отдела. Если возникает конфликт на рабочем месте, знание задействованных профилей DiSC может помочь менеджерам разрядить напряженность и улучшить рабочие отношения.
• Вызывает сочувствие. Когда человек понимает, откуда взялся другой человек, ему легче быть непредвзятым. Ни одна черта личности не лучше любой другой; у всех есть место и цель в организации.
• Повышает вовлеченность сотрудников. Когда сотрудникам даются задания, которые задействуют их естественные сильные стороны в поведении, они проявляют больше свободы действий и чувствуют себя более ценными. Это мощный мотиватор вовлеченности сотрудников, который приводит к повышению производительности, повышению морального духа и снижению текучести кадров.

Дженнифер Дублино участвовала в написании и исследовании этой статьи.

Что такое ДИСК? — Расширенный ДИСК

• Что такое ДИСК?
• Кто создал ДИСК?
• Как можно использовать DISC в моей организации?
• Сколько стоит ДИСК?
• Нужно ли мне пройти сертификацию в DISC?
• Что такое расширенные оценки DISC®?

Что такое ДИСК?

DISC — это самооценка, которая измеряет, как человек предпочитает взаимодействовать с другими. DISC создает общий язык и самосознание, чтобы лучше понимать себя и других. Заполнение онлайн-анкеты DISC занимает всего 10 минут. Отчеты об оценке могут быть настроены для всех уровней организации.

Организации и координаторы выбирают оценку DISC, потому что она проста в администрировании, удобна для пользователя и является мощным инструментом для широкого круга приложений.

Модель DISC разделяет людей на четыре основных стиля поведения. Люди идентифицируются либо как ориентированные на людей, либо как ориентированные на задачу. Кроме того, они различаются как зарезервированные или активные. Полученные стили поведения называются:

• D-стиль (доминирование)
• I-стиль (влияние)
• S-стиль (устойчивость)
• C-стиль (Правильность)

Кто создал ДИСК?

ДИСК никому не принадлежит. Модель DISC находится в открытом доступе. Он основан на работе Карла Густава Юнга, который создал новаторскую модель человеческого поведения в своей книге 1921 года « Психологические типы ». Доктор Юнг признал, что людей можно разделить на четыре основных стиля. В 1928 году Уильям Моултон Марстон опубликовал книгу « Эмоции нормальных людей ». Он опирался на работу Юнга и назвал четыре основных стиля поведения: D, I, S и C.

Несколько организаций создали собственные оценки на основе работ доктора Юнга и доктора Марстона.

Как можно использовать DISC в моей организации?

Наши клиенты используют Extended DISC® со своими сотрудниками, чтобы вооружить их навыками изменения своего поведения, чтобы стать более успешными за счет:

1. понимания различий между людьми
2. развития уверенного самосознания
3. обучения распознаванию стилей других
4. Изменение поведения в зависимости от стиля другого человека

Участники лучше осознают, что их успех во многом определяется тем, насколько хорошо мы взаимодействуем с другими людьми. Они узнают, как эффективно устанавливать отношения, общаться, влиять и мотивировать других для создания успешных отношений с подчиненными, клиентами, потенциальными клиентами, коллегами, менеджерами, друзьями и членами семьи.

Среди самых популярных приложений:

• Развитие лидерских качеств
• Обучение продажам
• Обучение навыкам общения
• Обучение обслуживанию клиентов
• Развитие команды

Сколько стоит DISC?

Мы предлагаем различные варианты цен, адаптированные к вашим потребностям. Мы предлагаем специальные цены для некоммерческих и государственных учреждений.

Нужно ли мне проходить сертификацию DISC?

Нет. Сертификация необязательна.

Однако мы предлагаем несколько вариантов сертификации в соответствии с вашими потребностями и предпочтениями.

Что такое расширенные оценки DISC®?

Extended DISC® – это набор онлайн-оценок DISC , который определяет запрограммированный индивидуальный стиль DISC. Результаты адаптированы к вашим уникальным потребностям и предпочтениям. Вы не обязаны выбирать из нескольких готовых отчетов.

Оценки могут быть настроены для конкретных должностей и отраслей, чтобы предоставить наиболее актуальную информацию, необходимую сотрудникам. Кроме того, оценки DISC могут быть адаптированы к содержанию, длине, изображениям, цветам, логотипам, порядку страниц и т. д., чтобы обеспечить наиболее применимые и удобные для пользователя оценки.

После того, как человек заполнит онлайн-анкету DISC всего один раз, результаты могут быть предоставлены в любом формате оценки без дополнительной оплаты. Кроме того, командные/групповые организационные оценки и парные оценки можно создавать без дополнительных затрат и без необходимости просить сотрудников повторно заполнять анкету.

Все оценки основаны на очень практичном 4-этапном процессе эффективной модификации поведения.