Производитель шин йокогама: Купить шины Йокохама по ценам производителя, каталог резины Yokohama

Содержание

Страна-производитель шин «Йокогама», технологии 🦈 avtoshark.com

Сегодня в каталоге предприятия насчитывается сотни моделей и модификаций скатов с разными типоразмерами, индексами грузоподъемности, нагрузки и скорости. Компания производит шины «Йокогама» для легковых и грузовых автомобилей, джипов и паркетников, спецтехники, коммерческого транспорта и сельскохозяйственных машин. Фирма «обувает» и гоночные авто, участвующие в международных ралли.

Японская резина в почете у российских пользователей. Большой интерес водителей вызывают шины «Йокогама»: страна производитель, модельный ряд, цены, технические характеристики.

Где изготавливают шины Yokohama

Предприятие Yokohama Rubber Company, Ltd с более чем 100-летней историей входит в число крупнейших мировых игроков шинной индустрии. Страна-производитель шин «Йокогама» – Япония. Здесь сосредоточены основные мощности и заводы, выпускается большая часть продукции.

Но не стоит удивляться, когда страной-производителем шин Yokohama будет указана Россия. Представительство фирмы открыто у нас в 1998 году, а с 2012 года запущен завод по производству покрышек в г. Липецк.

Yokohama

Однако Россия – не единственное место, куда вынесены производственные площадки японского бренда. На пяти континентах разбросано еще 14 государств, которые значатся как страна-производитель резины Yokohama. Это Таиланд, Китай, США, государства Европы и Океании.

Головной офис компании находится в Токио, официальный сайт – yokohama ru.

История компании

Путь к успеху начался в 1917 году. Производство шин «Йокогама» было основано в одноименном японском городе. С самого начала изготовитель сделал ставку на качество покрышек и других резиново-технических изделий для автомобилей, выпуском которых занимался.

Первый выход на мировой рынок пришелся на 1934 г. Уже через год автогиганты «Тойота» и «Ниссан» на конвейере комплектовали свои машины покрышками «Йокогама». Признанием успеха молодого бренда был заказ от императорского двора – 24 автошины в год.

Период Второй Мировой не был упадочным для предприятия: на заводах стали выпускать шины для японских истребителей, после войны пошли заказы американского военпрома.

Компания наращивала обороты, расширяла ассортимент, внедряла новейшие изобретения. В 1969 году Япония была уже не единственной страной-производителем резины «Йокогама» – подразделение бренда открылось в США.

Технологии производства резины Yokohama

Резина Yokohama

Производитель не изменяет взятому век назад курсу на качество изделий. Долговечные зимние и всесезонные скаты, покрышки для лета изготовлены на современных предприятиях с применением инновационных технологий и автоматизации процесса. При этом продукция на каждом этапе производства шин «Йокогама» проходит многоуровневый контроль качества, затем стендовые и полигонные испытания и тесты.

Среди новинок последних лет выделяется внедренная на заводах технология BluEarth. Она направлена на повышение экологичности продукта, безопасности и комфорта управления транспортным средством, обеспечение экономии топлива и снижение акустического дискомфорта. С этой целью пересмотрен и доработан материал скатов: в состав резиновой смеси включен натуральный каучук, компоненты апельсинового масла, два вида силики, набор полимеров.

Читайте также: Рейтинг летних шин с крепкой боковиной — лучшие модели популярных производителей

Отличную устойчивость и управляемость обеспечивают нейлоновые волокна в конструкции, а специальные добавки удаляют водяную пленку с поверхности скатов.

Одними из первых японцы отказались от шипов в зимней резине, заменив их «липучкой». Это технология, когда протектор покрывают бесчисленными микропузырьками, образующими на скользком дорожном покрытии множество острых кромок.

Колесо буквально цепляется за них, демонстрируя при этом замечательные эксплуатационные свойства.

Секреты и способы производства внедряются одновременно на всех шинных заводах «Йокогама».

Вы можете использовать наши уникальные ФОТО, при указании активной ссылки — https://avtoshark.com/

история производителяшины Йокогама

27.04.2021 0

Компания Yokohama возобновила производство шин в РФ

Главная
Новости
Компания Yokohama возобновила производство шин в РФ

Автор: Елена Астапенко Фото: Yokohama

Снова начал полноценно работать шинный завод японской компании, расположенный в Липецкой области. Предприятие находилось в простое несколько месяцев. Теперь компании удалось наладить поставки сырья.

В РФ на рынке новых машин и автомобильных компонентов продолжается кризис: в течение последних нескольких месяцев часть иностранных компаний закрыли российские офисы, остановили местные заводы, некоторые продают свой местный бизнес. Однако есть и те, кто возобновляет выпуск продукции по мере возможностей: например, после налаживания отношений с новыми поставщиками или создания иных логистических цепочек. В этом списке оказалась японская компания Yokohama.

Шинный завод Yokohama начал работу в ОЭЗ «Липецк» в 2008 году, на сегодняшний день штат этой производственной площадки насчитывает 760 человек. Здесь налажен выпуск различных покрышек для автомобилей, в том числе предназначенных для моделей премиум-класса.

Местное предприятие японской компании приостановило работу весной текущего года. По словам губернатора Липецкой области Игоря Артамонова причина была связана с логистическими проблемами: у предприятия был дефицит сырья, которое ранее поставлялось из-за границы.

Завод Yokohama возвращался к работе поэтапно, процесс стартовал в начале лета. Сначала мощности площадки удалось загрузить лишь на 20%, постепенно этот показатель рос, в соответствии с появлением новых цепочек поставок каучука. Сегодня, 11 августа, предприятие смогло вернуться к плановому объёму производства шин, об этом рассказали в пресс-службе особой экономической зоны «Липецк». Теперь все сотрудники завода получают заработную плату в полном объёме (во время простоя незанятым сотрудникам платили две трети зарплаты).

В начале текущего месяца стало известно о том, что немецкая компания Continental возобновила производство автомобильных покрышек на своём заводе в Калуге. Напомним, мощности этого предприятия рассчитаны на выпуск 4 млн шин в год, при этом в перспективе ежегодный показатель мог бы вырасти до 16 млн единиц. Продукция выпускается под тремя брендами компании: Continental, Gislaved и Matador.

Известно, что шины на калужской площадке будут производиться в объёме, достаточном, чтобы «удовлетворить потребности авторынка».

При этом ранее предполагалось, что уровень выпуска покрышек после снятия завода «с паузы» окажется ощутимо ниже по сравнению с тем, который был до приостановки конвейера. Вероятно, это связано с сократившимся объёмом экспорта, а также со снижением количества новых выпускаемых автомобилей в стране.

Часть компаний покинула российский рынок, в этом списке есть, к примеру, французская Michelin, а также финская Nokian Tyres: этот производитель, вероятно, продаст свой шинный завод во Всеволожске (Ленинградская область). Как сообщалось ранее, в результате здесь продолжат выпускать покрышки, но уже под другой маркой. Ожидается, что новой компании придётся искать дополнительные рынки сбыта: ранее шины Nokian с местной пропиской отправлялись в том числе в Европу.

Россия шины и диски производство

Новые статьи

Статьи / Статистика Индекс воздушного фильтра: итоги 2022 года С середины весны мы наблюдали за изменением цен на основные расходники, масла, шины и некоторые редкие детали.

Время подвести итоги года и дать осторожный прогноз на 2023-й. Спойлер: есть х… 315 0 1 17.12.2022

Статьи / Практика Не надо экономить: почему слишком быстро выходят из строя катушки зажигания Мы уже много писали и про то, как правильно эксплуатировать машину зимой, и как определить, почему мотор вдруг стал «троить», и как устроены катушки зажиганий разных типов, и даже как заме… 966 0 2 16.12.2022

Статьи / Финвопрос Липовые полисы и мошеннические сайты: как автомобилисту защититься при покупке страховки По данным Ренессанс Страхования, случаи продажи поддельных полисов каско и ОСАГО участились. Поддельными являются около 4% продаваемых полисов. По данным ТАСС, доля убытков в автостраховании… 390 0 0 14.12.2022

Yokohama Tire Manufacturing (Thailand) Co., Ltd. (YTMT)

Виды деятельности

Производство и продажа шин для грузовых автомобилей и автобусов, малых грузовиков и легковых автомобилей

Общая площадь участка

9 м 3 419 012 2 (завод), 1 690 000 м ² (тестовый курс)

Количество работников

1 887 (по состоянию на декабрь 2021 г. )

Место

7/216 MOO.6, Городская промышленная поместья. Tambol Map Yang Porn, Amphur Pluakdaeng, провинция Районг 21140, Таиланд

Контакт для консультаций и жалоб

Отдел кадров и администрации
Тел.: +66-38-627-170 Факс: +66-38-627-199
Электронная почта: [email protected]

Послание президента

Motoji Fujita

Начав с производства шин TBS (для грузовых автомобилей и автобусов), мы начали производство шин PCLT (для легковых автомобилей и легких грузовиков) в 2006 году, а также в качестве производственной базы для полной линейки шин Yokohama Rubber ( TBS и PCLT), мы экспортируем нашу продукцию не только на тайский рынок, но и на различные базы по всему миру.
У нас также есть испытательный полигон, АЗИАТСКИЙ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР ШИН (TTCA), расположенный примерно в 30 км от завода, чтобы обеспечить выполнение требований к производительности и надежности шин, одного из важнейших компонентов автомобилей.
В нашей деятельности также важны экологические соображения, и мы разрабатываем, запускаем и расширяем производство с целью использования материалов с минимальным воздействием на окружающую среду от закупки сырья и использования их характеристик для производства шин с минимальным количеством необходимой энергии. .

В качестве примера наших усилий по сохранению окружающей среды мы начали посадку деревьев в 2008 году в рамках проекта Yokohama Forever Forest, чтобы сократить выбросы CO2 и способствовать хорошему общению с местным населением.
Саженцы, используемые для этих посадок деревьев, соответствуют методу посадки деревьев Мияваки, в котором используются саженцы, проросшие из желудей, выращенных в этом районе, и мы распространяем этот метод среди других компаний и местных школ для оказания поддержки.
Мы также создали биотоп на нашей территории и проводим мероприятия по защите биоразнообразия, а также знакомим с этими мероприятиями местное сообщество и правительство с целью совместной работы с местным сообществом.
Включая вышеперечисленные мероприятия, мы продолжим продвигать мероприятия по охране окружающей среды и безопасности и гигиене труда, общаясь с местным сообществом.

Организационное управление

Пересмотр организации и ее структур

Стремясь создать организацию, обладающую позитивным чувством единой командной работы, мы применяем методы организационного управления.
В 2021 финансовом году отделы администрации завода (логистика, управление заводом, ИТ) и инженерный отдел (ОК, технологии) сгруппированы и назначены на соответствующие должности.

Трудовые практики

Безопасность и здоровье являются основой всех операций, и мы стремимся предотвращать несчастные случаи на производстве, создавая более приятные рабочие места. До сих пор мы участвовали в различных новых мероприятиях, связанных с безопасностью и здоровьем, и продолжаем делать это в будущем.

Принципы охраны труда и техники безопасности

Безопасность и здоровье являются основой любой деятельности, и мы стремимся предотвращать несчастные случаи на производстве при создании комфортных рабочих мест.

Политика в отношении здоровья и безопасности

Безопасность является нашим главным приоритетом. Мы сделаем заявление о намерениях и внесем улучшения за счет участия всех сотрудников.
Обеспечьте безопасность машины и установите стандарты работы, снижая риски и соблюдая соответствующие законы и правила.
Взять на себя ответственность перед сообществом и обществом (социальный вклад).
Применять и постоянно совершенствовать систему управления охраной труда и промышленной безопасностью.
Создание безопасных людей посредством обучения и практики на основе принципа «2S».
Создать безопасную и комфортную рабочую среду для наших сотрудников.
Стремиться к предотвращению дорожно-транспортных происшествий с участием наших сотрудников.
Четко применяйте цели, задачи, планы и действия.
Мы делаем эту политику общедоступной.

Мы продолжаем обеспечивать безопасность и здоровье как первоочередную задачу. Основываясь на системе управления охраной труда и здоровья, мы продвигаем деятельность как с точки зрения людей (людей и механизмов), так и с точки зрения оборудования, в том числе открытые наблюдения за работой и действия, связанные с безопасностью оборудования, и т. д.

Сертификат ISO45001

Деятельность по исследованию пробелов в работе с опасностями

YTMT прошел аудит безопасности, проводимый YRC. Цель аудита заключалась в проверке состояния текущей деятельности YTMT в области безопасности.
В 2021 финансовом году мы продолжаем вносить улучшения на основе отзывов, полученных в 2019 финансовом году, и распространять их на аналогичные машины. Корректирующие действия отслеживаются на ежемесячных собраниях по технике безопасности и патрулировании высшим руководством для подтверждения улучшений.
В декабре 2021 года YTMT работает над улучшением всех элементов.

Мероприятия TPM будут продолжены в 2021 году. Привлекая 100 % сотрудников к участию в утренних мероприятиях, мы стремимся к тому, чтобы они самостоятельно приобретали навыки предотвращения износа оборудования.

Индивидуальная проверка (демонстрация): Целью данного мероприятия является повышение уровня операторов и их осведомленности о производственных операциях. Основное внимание уделяется сокращению до нуля числа случаев проблем с безопасностью и качеством, вызванных недостатком осведомленности.

MIDOKORO: обеспечивает высокую мотивацию сотрудников. О хороших вещах, даже о мелочах, будет объявлено всем.

Практические занятия по технике безопасности (Додзё по технике безопасности)

Мы продолжаем обучать додзё по технике безопасности.
В 2021 году всех новых сотрудников обучат додзё по технике безопасности, чтобы повысить осведомленность о безопасности и предотвратить несчастные случаи. Есть план тренироваться 2 раза/мес, в начале месяца и в середине месяца. Все новые сотрудники проходят предварительное и последующее тестирование, в ходе которых набирается 30 полных тестовых баллов. Сотрудники должны набрать 27 или более баллов в тесте позы (что соответствует уровню понимания 90%). Те сотрудники, которые не прошли тест, должны были пройти дополнительное обучение, пока они не смогут пройти тест. Все новые сотрудники должны пройти 100-процентное обучение технике безопасности.
А в 2021 году мы установили специальную станцию (тележку) для додзё безопасности.
В январе и феврале 2022 года произошло одновременно две аварии.
Таким образом, YTMT имитировал тележку. Тележка была установлена таким образом, чтобы сотрудники могли держать тележку за углы и управлять ею. Заставляя сотрудников визуализировать, как удерживание за угол тележки может привести к столкновению их рук с тележкой, и предвидеть опасности, исходящие от тележки, YTMT повышает осведомленность и обучает сотрудников правильно обращаться с тележками. Все сотрудники прошли 100% обучение.
Обучение SV и руководителей в июне, обучение для всех сотрудников началось в июле, а обучение в Додзё по безопасности (тележка) было завершено в сентябре 2021 года.

Обучение по вопросам безопасности

формирования культуры безопасности, основанной на осведомленности и отношении сотрудников. Для достижения этой цели YTMT предлагает учебный курс «Безопасность для инструкторов».
Курс предназначен для того, чтобы помочь инструкторам в каждом разделе изучить основы безопасности и гигиены труда, определения типов несчастных случаев на производстве (например, различать незначительные и серьезные несчастные случаи), как реагировать на различные типы несчастных случаев и как обучать сотрудников. об осведомленности о безопасности.
Они также могут узнать о влиянии различных типов убытков (включая прямые и косвенные убытки), которые могут принести нам несчастные случаи, и использовать их для руководства. Этот тип обучения имеет решающее значение для обеспечения безопасного поведения наших сотрудников.
YTMT продолжит проводить обучение технике безопасности в 2021 финансовом году, но с учетом мер по борьбе с COVID-19. В целях снижения распространения инфекции обучение проводилось с использованием средств видеоконференцсвязи. После обучения был проведен тест на понимание, и все сотрудники подтвердили, что они хорошо понимают содержание.

Обучение технике безопасности

Вместе с людьми с ограниченными возможностями

В 2021 году в YTMT работало такое же количество сотрудников с ограниченными возможностями, как и в 2020 году. Эти девять сотрудников с ограниченными возможностями продолжают работать в YTMT.

Управление хорошей рабочей средой

В 2021 году мы продолжили наши усилия по созданию хорошей рабочей среды с использованием следующих средств:
Мы обещаем устранить несправедливость и соблюдать правила. YTMT определила политику корпоративной ответственности, связанную с политикой предотвращения коррупции, кодексом поведения для сотрудников и политикой повышения этики (политика информирования о нарушениях).

Премия в области трудовых отношений и социального обеспечения

YTMT участвовала в государственной программе Тайского правительства в области трудовых отношений и социального обеспечения. Уровень 6 лет продолжается. 28 октября 2021 г. YTMT получила награду от Министерства труда. Это шестой год получения этой награды.

Акция «Долгий отпуск»

В надежде на то, что люди безопасно проведут свой длительный отпуск, мы провели акцию по профилактике COVID-19 и распылению алкоголя.

Связь

Визиты с выражением соболезнования больным сотрудникам

Мы проводим посещения больных сотрудников с выражением соболезнования, чтобы установить хорошие отношения между компанией и работниками.
В этом, 2021 году, мы провели акцию по раздаче спрея со спиртом и приняли меры по профилактике COVID-19.

Мероприятия по командировкам сотрудников

Профсоюз и комитет по социальному обеспечению компании договорились отменить в 2021 году мероприятие по обучению командировкам из-за ситуации с COVID-19 и заменить его мероприятием по организации мероприятий по COVID-19вакцины (две дозы) для всех сотрудников в сентябре и октябре 2021 года.

Дни рождения

С 2014 года мы проводим дни рождения для сотрудников с целью повышения мотивации сотрудников и одновременного содействия увеличению производства. виды деятельности. В 2021 году мы продолжили проводить дни рождения сотрудников в обеденный перерыв, но немного изменили содержание мероприятий. Тем не менее, нет возможности пообедать с сотрудниками.
В связи со статусом COVID-19 мы решили сохранить активность до июня 2021 года. Мы также решили дарить подарки на день рождения только в период с июля по декабрь.

Окружающая среда

С 2018 года развертывание экологической политики было пересмотрено за счет добавления области соответствия стандарту ISO14001:2015.
В целях соблюдения системы экологического менеджмента (ISO14001:2015) YTMT обещает применять ее в работе в рамках закупки сырья, производства продукции и доставки продукции клиентам, а также продолжать постоянное развитие и совершенствование. в соответствии с принципом честной торговли с обществом. Мы подчеркиваем сильные стороны технологий глобального уровня, чтобы удовлетворить заинтересованные стороны, ценить гармонию с окружающей средой и защищать окружающую среду. Стратегическая политика системы экологического менеджмента описана ниже.

Экологическая политика

YTMT будет экологически ответственной коммерческой организацией

Постоянное улучшение окружающей среды под руководством высшего руководства.
Ответственность перед сообществом и обществом (социальный вклад).
Предотвратить загрязнение, неудобство для достижения нулевого риска для окружающей среды путем внедрения системы экологического менеджмента.
Соблюдайте законы, положения и соглашения.
Примите участие в мероприятиях по энергосбережению и сократите выбросы парниковых газов, чтобы в будущем стать углеродно-нейтральными.
Уменьшить образование отходов и ценность ресурса.
Проведение мероприятий по сохранению биоразнообразия.
Применить четко цели, задачи, планы и действия.
Опубликовать эту политику.

Энергетическая стратегия

Сообщайте знания всем сотрудникам и участвуйте. Под руководством высшего руководства.
Применение системы управления энергопотреблением и постоянное совершенствование.
Соблюдайте законы, положения и соглашения.
Проведение мероприятий по энергосбережению и сокращение выбросов парниковых газов.
Поддержка закупок энергоэффективных продуктов и услуг.
Поддерживает проектные работы и данные об эффективности, учитывающие улучшение энергоэффективности.
Применить четко цели, задачи, планы и действия.
Просмотр производительности в соответствии с периодом.

Мы активно внедряем экологический и энергосберегающий менеджмент, который мы внедрили в улучшения компании и ее заводов. Компания стала первой компанией в Таиланде, получившей сертификат системы управления энергопотреблением ISO 50001 в августе 2011 года в знак признания улучшений в области энергоэффективности. И мы планируем обновить версию для ISO 50001:2018 в течение 2021 года.

Сертификат ISO 14001

Сертификат ISO 50001

Данные об окружающей среде

Переместите экран влево или вправо для просмотра информации в таблице

Категория		2017 финансовый год	2018 финансовый год	2019 финансовый год	2020 финансовый год	2021 финансовый год
Утилизировано отходов (т)		3 071	3 160	3 275	2 560	2 322
Доля отправленных на свалку (%)		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Отходы захоронения (т)		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Использование энергии (нефтяной эквивалент: кл)	Электроэнергия	20 339	15 065	14 718	11 666	13 098
	Топливо	15 065	12 324	19 964	20 341	20 502
	Итого	35 560	27 389	34 682	32 007	33 600
Выбросы парниковых газов (1000 т CO ₂ )		69,0	72,8	66,8	61,4	69,7
Использование воды (1000 м ³ )		621	609	632	509	501

финансовый год: с января по декабрь
Выбросы парниковых газов от зарубежных заводов были рассчитаны на основе Инициативы Протокола по парниковым газам (GHGP).

Улучшенное хранилище опасных материалов

В 2021 году YTMT сосредоточилась на двух проектах по улучшению хранения легковоспламеняющихся химикатов.

Проект №1: Установка заземления (бензиново-растворительный участок). Впоследствии YTMT осуществила 9 ремонтных работ в отделении G/T, печатной крышке, ремонтной мастерской и бензиновом цехе, которые были завершены в августе.

Проект №2: Установка нового склада горючих химикатов. В различных отделах были обнаружены легковоспламеняющиеся химические вещества. В связи с отсутствием контроля за хранением химикатов и пожароопасностью были произведены следующие доработки.

Завод MP PCLT Phase 3: В Центре хранения красок MP TBS был создан цех по производству легковоспламеняющихся химикатов.
Четко обозначить ответственное лицо.
Проверка химических этикеток и максимальных объемов хранения
Установлена система заземления и ежегодно проводится проверка сопротивления
Техническое обслуживание паспорта безопасности (SDS) завершено в сентябре

Шум, вибрация и запах

В 2021 году для решения проблем местного населения по поводу запаха мы продолжаем проводить проверку запахов на территории предприятия сотрудниками и охранниками, а также ежемесячные встречи с местными жителями, являющимися членами ассоциации соседства.

Минимизация риска экологических происшествий

В 2021 году испытательный полигон (TTCA) осуществлял непрерывный мониторинг и надзор за системой очистки сточных вод во всех точках для дальнейшего улучшения.
— В сторожевом пункте смотровая яма была изменена, чтобы увеличить ее объем и дать больше времени для осаждения, прежде чем она будет сброшена наружу.
— На туалетных пунктах установлены счетчики для измерения объема сточных вод, поступающих в систему очистки.

Мероприятия по сохранению биоразнообразия в 2021 году

С 2013 по 2021 годы в офисах созданы зоны деятельности по сохранению биоразнообразия, ведется постоянный мониторинг состояния мест обитания всех живых существ, оценивается качество воздуха и воды.
С конца 2018 года зона биоразнообразия открыта во время школьных посещений для приема учащихся близлежащих школ.
В 2021 году из-за воздействия COVID-19 мы не открыли область биоразнообразия для студентов, чтобы они могли учиться в области биоразнообразия.
Тем не менее, мы продолжим поддерживать и улучшать нашу деятельность, в том числе область обучения биоразнообразию.

Добросовестная практика

Из-за воздействия COVID-19 компания YTMT придерживается политики ограничения выходов сотрудников на улицу для защиты их здоровья.
В 2021 финансовом году YTMT переключила посещения поставщиков на видеозвонки, посетив в общей сложности четырех поставщиков.
В результате YTMT удалось наладить хорошие отношения со своими поставщиками и подтвердить, что YTMT и ее поставщики работают вместе над созданием справедливой деловой среды.

Вопросы потребителей

В 2021 году мы стремимся разрабатывать и производить экологически чистые шины.

Разработка рисунка протектора BluEarth 711L — шины для грузовых автомобилей и автобусов с низким сопротивлением качению и длительным сроком службы.
Разработка рисунка протектора BluEarth RV03 для легковых автомобилей, обеспечивающего низкое сопротивление качению и низкий уровень шума.

и другие рисунки протектора имеют сниженное сопротивление качению и улучшенные характеристики на мокрой дороге и износостойкость.
Будут проведены специальные дорожные испытания для поиска решений по устранению дефектов шин на рынке.
В 2021 году тест-драйвы с большим количеством клиентов были отменены из-за COVID-19.

Подход, ориентированный на потребителя

В 2021 году деятельность по обеспечению качества продолжалась в условиях COVID-19.
Деятельность по патрулированию качества осуществлялась отделом обеспечения качества и высшим руководством.
Мы выполнили действия, чтобы ответить на запросы «Убедитесь, что YTMT», запросы от Yokohama Rubber Group и запросы клиентов.

Деятельность в сотрудничестве с клиентом

Мы участвуем в деятельности, исходящей от клиента, мы разработали систему компании для удовлетворения требований нашего основного клиента, таких как;

TCC (Toyota Co-operation Club) по безопасности: деятельность по улучшению управления безопасностью в компании, например, оценка риска безопасности машины, 5 правил безопасности при работе с машиной
TCC (Toyota Co-operation Club) по охране окружающей среды: деятельность по улучшению экологических аспектов, таких как предотвращение утечек химикатов, контроль экологических аспектов, включая сокращение выбросов CO2
TCC (Toyota Co-operation Club) для управления рисками (BCP): план обеспечения непрерывности бизнеса, создание плана, позволяющего продолжать поддержку шинной продукции для клиента даже в случае возникновения чрезвычайной ситуации в компании

Ответ на жалобы

В 2021 году YTMT не получал жалоб от клиентов.

Участие сообщества и развитие сообщества

Взаимоотношения с общественностью

В 2021 году мы реализовали 31 мероприятие.

После COVID-19был по-прежнему широко распространен, мы рассмотрели возможность реализации мероприятий КСО в зависимости от ситуации, сосредоточив внимание на безвозмездной передаче оборудования и поддержке больниц в районах, где произошел COVID-19, в том числе на безвозмездной передаче шинных отходов для использования в различных целях для правительства, таких как создание анти- линии волновой эрозии.
Мы также воздерживались от действий, связанных со встречами с посторонними, чтобы предотвратить заражение COVID-19 среди сотрудников YTMT, которым приходится выходить на улицу и заниматься деятельностью с посторонними.

Мероприятия по реагированию на окружающую среду, включая проект YOKOHAMA Forever Forest, руководство по посадке деревьев, обучение студентов вопросам биоразнообразия, выпуск рыбы и т. д.: 7 мероприятий
Мероприятия по укреплению отношений с местными сообществами, включая участие в общественных мероприятиях: 3 кейса
Мероприятия по охране культурных ценностей, включая сохранение храмов: 2 дела
Социальная деятельность, такая как волонтерская деятельность и пожертвования: 19случаи

Деятельность YOKOHAMA Forever Forest

YTMT достигла цели Grand Design 100 (GD100) по посадке деревьев за десять лет в сентябре 2017 года. показатель достижения 192% и сокращение выбросов CO2 на 768 198 тонн в год.
В 2021 году YTMT расширила общую площадь на 320 м3 и посадила 2700 саженцев, в том числе посаженных сотрудниками YTMT, продолжая поддерживать всю территорию посадки деревьев. И TTCA посадит 1400 деревьев на общей площади около 180 м 9 .0013 2 к западу от TTCA.

Опыт работы

В рамках нашей деятельности по поддержке образования YTMT предоставляет учащимся возможность приобрести знания, которые пригодятся им в будущем.
В 2021 году в этом тренинге приняли участие в общей сложности пять студентов из трех университетов. Из-за COVID-19 количество стажеров было ниже, чем в 2020 году.

Социальные взносы

В 2021 году мы сосредоточились на пожертвованиях или помощи местным больницам с такими расходными материалами, как питьевая вода, хирургические маски и дезинфицирующие средства для рук. к COVID-19вспышка.

История компании Yokohama Tire: основание, хронология и вехи экономика.

1971

Основание Yokohama Tire Corporation в качестве компании по продаже шин в США (фото около 1971 г.)72-76) Г.Т. В ралли победил автомобиль со специальной комплектацией (на фото гонщик Southern Cross Rally Эндрю Корванн).

1976

Yokohama Tire Australia Pty Ltd была основана в 1976 году как объединение независимых агентов, ранее импортировавших шины Yokohama.

1984

В 1984 году компания отделила свой канадский филиал от американского и в следующем году купила 26 процентов акций малайзийской шинной компании IT International в рамках сделки, предусматривающей поставку технической помощи Yokohama для Малазийская компания.

1988

После обмена акциями с другой японской резиновой компанией, Toyo Tire and Rubber Co., Yokohama создала совместное предприятие для продажи шин для легковых автомобилей и стальных радиальных дисков для грузовиков и автобусов в Германии с Marubeni Corp. в 1988 году.

1989

Yokohama сделала еще один значительный шаг на рынок Соединенных Штатов в 1989 году, когда она купила американскую резиновую компанию Mohawk Rubber Co. промышленная компания; запустил свою продукцию в Португалии; подписал пятилетнее техническое соглашение с другой южнокорейской компанией Bukdoo Chemical; и предпринял шаги, чтобы начать экспорт радиальных шин для мотоциклов в Бразилию.

2002

Вступил в альянс с немецкой Continental AG (фото с совместной пресс-конференции в 2002 г.) Землетрясение и последующее цунами (фото)

2019

GEOLANDAR X-AT, GEOLANDAR X-CV и ADVAN APEX V601 получили все три награды New Products Awards на выставке SEMA 2019

2020

Сформулированное долгосрочное видение, Grand Design 2020 (ГД2020)

Работа в Yokohama Tire?

Поделитесь вашим опытом

Основан

1969

Штаб -квартира

Santa Ana, CA

Получите обновления для рабочих мест и новостей

Yokohama Tire Аналогичные компании

Найдите рабочие места от аналогичных компаний

Персонализируйте ваш поиск работы. Где бы вы хотели работать?

Компании
Калифорния
Санта-Ана, Калифорния
Yokohama Tire
История шин Yokohama

Обновлено 9 сентября 2022 г.

Zippia предоставляет подробную информацию о Yokohama Tire, включая зарплаты, политические взгляды, данные о сотрудниках и многое другое, чтобы информировать соискателей о Yokohama Tire. Данные о сотрудниках основаны на информации от людей, которые сами сообщили о своей прошлой или текущей работе в Yokohama Tire. Данные на этой странице также основаны на источниках данных, собранных из общедоступных и открытых источников данных в Интернете и других местах, а также на частных данных, которые мы получили по лицензии от других компаний. Источники данных могут включать, помимо прочего, BLS, документы компаний, оценки, основанные на этих документах, документы H2B и другие общедоступные и частные наборы данных. Несмотря на то, что мы предприняли попытки обеспечить правильность отображаемой информации, Zippia не несет ответственности за какие-либо ошибки или упущения или за результаты, полученные в результате использования этой информации. Никакая информация на этой странице не была предоставлена или одобрена Yokohama Tire.