ВАРИАНТЫ УПРАВЛЕНИЯ: концерн «Белнефтехим» как многоотраслевое объединение. Концерн белнефтехим
Белнефтехим - это... Что такое Белнефтехим?
Белорусский государственный концерн по нефти и химии, концерн «Белнефтехим» (белор. Беларускі дзяржаўны канцэрн па нафце і хіміі, канцэрн «Белнафтахім») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь, на его долю приходится свыше 30% промышленного производства страны[1].
Концерн создан в апреле 1997 г. и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пуско-наладочных организаций.
«Белнефтехим» объединяет крупнейшие производства, оказывающие существенное влияние на экономический потенциал страны[2].
Структура
В состав концерна входит более 60 организаций[1].
Минеральные удобрения
Нефть и продукты её переработки
Трубопроводный транспорт
- Новополоцкое РУПТН «Дружба»
- РУП «Гомельтранснефть «Дружба»
Шины и их ремонт
Химические волокна и нити
- ОАО «Могилёвхимволокно»
- ОАО «Гродно Химволокно»
- РУП «Светлогорское ПО «Химволокно»[3]
- ОАО «Нафтан»
- ОАО «Могилёвский завод искусственного волокна»
Синтетические смолы и пластмассы, изделия из них
- ОАО «Нафтан»
- ОАО «Могилёвхимволокно»
- ОАО «Гродно Азот»
- ОАО «Гродно Химволокно»
- ОАО «Лакокраска»
- ОАО «Борисовский завод пластмассовых изделий»
Стекловолокно и стеклопластики
- ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
Лакокрасочная продукция
- ОАО «Лакокраска»
Автоцистерны
- ОАО «Гродненский механический завод»
Продукты разделения воздуха
Синтетические моющие средства
- ОАО «Борисовский завод пластмассовых изделий»
- ОАО «Бархим»
Шприцы
- ОАО «Медпласт»
Текстильные изделия
- ОАО «Речицкий текстиль»
Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы
- Государственное предприятие «Институт нефти и химии»
- ОАО «Белгорхимпром»
- ОАО «Гродненский научно-исследовательский и проектный институт азотной промышленности и продуктов органического синтеза»
Строительство
- ОАО «Химремонт»
- ОАО «Промжилстрой»
- ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление № 3, г. Новополоцк»
- ОАО «Ремспецстрой»
- ОАО «Новополоцкое ремонтно-монтажное строительное управление»
- ОАО «Ремонтно-строительно-монтажное управление, г. Полоцк»
- ОАО «Трест «Шахтоспецстрой»
- ОАО «Белхимэнерго»
Продукция организаций, входящих в состав концерна, экспортируется более чем в 90 стран мира. На внешнем рынке реализуется свыше 70% продукции, производимой нефтехимическим комплексом.
См. также
Примечания
dic.academic.ru
Андрей Рыбаков назначен председателем концерна "Белнефтехим"
Президент Беларуси Александр Лукашенко дал согласие на назначение Андрея Рыбакова председателем Белорусского государственного концерна по нефти и химии.
«Возможно, вам придется сформировать еще одного «монстра» в Беларуси как единый энергетический центр: это и электричество, это нефть, это природный газ и прочее. Поэтому нацеливайтесь. Но на этом этапе я решил не торопиться: не горит», — сказал Александр Лукашенко.
Как сообщает БелТА, глава государства обратил внимание Андрея Рыбакова, что его должность приравнивается к министерской и он отвечает за развитие нефтехимической сферы в стране. «У нас нефтехимическое производство колоссальное, не мне вам рассказывать, поэтому будем его развивать. В то время как вокруг пытаются все позакрывать, на рынке это будет востребовано. И это не только «Могилевхимволокно» и строительство на «Гродно-Азоте». Поэтому имейте в виду: вы отвечаете прежде всего. И вы должны это контролировать», — предупредил Президент. Он поручил министру работать в тесной увязке с вице-премьером Игорем Ляшенко, который также отвечает за эту сферу.
Андрей Алексеевич Рыбаков родился 11 июля 1976 года в Могилеве. Окончил Могилевский технологический институт, Могилевский государственный технологический университет, Академию управления при Президенте Беларуси.
В 1998–2004 годах занимал должности аппаратчика синтеза, старшего мастера, начальника отделения, заместителя начальника химико-прядильного цеха и начальника отделочного цеха завода полиэфирных нитей на предприятии «Могилевхимволокно«. С 2004 по 2008 год работал главным специалистом, заместителем начальника отдела, начальником отдела химических волокон, заместителем начальника производственно-технологического управления – начальником отдела химических волокон, начальником производственно-технологического управления концерна «Белнефтехим«. В 2008-2015 годах – главный инженер – первый заместитель генерального директора ОАО «Могилевхимволокно». С 2015 по 2017 год – директор ОАО «Завод горного воска».
В 2017 году стал заместителем председателя Белорусского государственного концерна по нефти и химии.
belchemoil.by
Концерн "Белнефтехим"
О концерне "Белнефтехим"
|
-- Выберите раздел --Домашняя страницаКонцерн "Белнефтехим"Предприятия концернаПродукция предприятий (в алфавитном порядке)-- Продукция Могилевского "Химволокна"-- Продукция Светлогорского "Химволокна"-- Продукция Гродненского "Химволокна"-- Продукция ПО "Полимир"-- Продукция ПО "Стекловолокно"-- Продукция ОАО "Лакокраска"-- Продукция БШК "Белшина"-- Продукция ПТО "Красный октябрь"Потребляемое сырьеПредставительство концерна в РФ Концерн "Белнефтехим" | Предприятия концерна | Руководство и структура концерна | Адрес концерна
|
|
|
Белорусский государственный концерн по нефти и химии |
Белорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн “Белнефтехим”) включает в себя более 80 предприятий нефтехимического комплекса Республики Беларусь с общим числом работающих свыше 100 тыс. человек. Предприятия концерна осуществляют полный цикл работ, связанных с разведкой и добычей нефти, ее транспортировкой, переработкой и реализацией нефтепродуктов; производят практически весь спектр химической и нефтехимической продукции, включая минеральные удобрения, химические волокна и нити, стеклоткани, автомобильные шины, лакокрасочные изделия, изделия из пластмассы, пр. В состав концерна также входит ряд научно-исследовательских и экспериментальных организаций и институтов. Предприятия концерна экспортируют свою продукцию в более чем 80 стран мира. Скачать краткую
информацию о концерне в фомате .pdf (50
kb).
(Для просмотра и печати необходим Adobe Acrobat Reader)Установить наверх
|
| Предприятия концерна и направления деятельности |
Основные направления деятельности концерна и его предприятий:
наверх
|
| Руководство и структура концерна "Белнефтехим" |
Вице-президенты концерна "Белнефтехим"Джус Анатолий Иванович Коновалов Игорь Васильевич Мишин Сергей Михайлович Филонов Анатолий Васильевич Структурные подразделения концерна "Белнефтехим"Секретариат президента Управление нефти Управление нефтепродуктов Управление химии Управление внешнеэкономических связей Экономическое управление Управление бухгалтерского учета и контроля Управление перспективного развития Управление государственной собственности Управление кадров и правовой работы наверх
|
| Адрес концерна "Белнефтехим" |
Республика Беларусь, 220116 г. Минск, проспект Дзержинского, д. 73 тел. + (375 17) 271 79 01; т/ф 271 97 01 (Управление ВЭС) факс + (375 17) 271 94 10; 271 97 00 телетайп 300442 "Ozon"; 252303 "Tank" e-mail: [email protected] наверх |
Президент концерна "Белнефтехим"
Бамбиза Иван Михайлович
belneftekhim.narod.ru
Белнефтехим Википедия
Белорусский государственный концерн по нефти и химии, концерн «Белнефтехим» (белор. Беларускі дзяржаўны канцэрн па нафце і хіміі, канцэрн «Белнафтахім») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь, на его долю приходится свыше 30 % промышленного производства страны[2].
Концерн создан в апреле 1997 г. и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пуско-наладочных организаций.
«Белнефтехим» объединяет крупнейшие производства, оказывающие существенное влияние на экономический потенциал страны[3].
Структура
В состав концерна входит более 60 организаций[2].
Страхование
ЗАСО «Белнефтестрах»
Минеральные удобрения
Нефть и продукты её переработки
Трубопроводный транспорт
- ОАО «Полоцктранснефть Дружба»
- ОАО «Гомельтранснефть Дружба»
Шины и их ремонт
Химические волокна и нити
Синтетические смолы и пластмассы, изделия из них
Стекловолокно и стеклопластики
- ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
Лакокрасочная продукция
- ОАО «Лакокраска»
Автоцистерны
- ОАО «Гродненский механический завод»
Продукты разделения воздуха
Синтетические моющие средства
Текстильные изделия
- ОАО «Речицкий текстиль»
Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы
- Государственное предприятие «Институт нефти и химии»
- ОАО «Гродненский научно-исследовательский и проектный институт азотной промышленности и продуктов органического синтеза»
Строительство
- ОАО «Химремонт»
- ОАО «Промжилстрой»
- ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление № 3, г. Новополоцк»
- ОАО «Ремспецстрой»
- ОАО «Новополоцкое ремонтно-монтажное строительное управление» (решением Новополоцкого городского исполнительного комитета от 30.06.2015 прекращена деятельность ОАО "НРСМУ"в связи с реорганизацией ОАО «СРСУ-3 г. Новополоцк» в форме присоединения ОАО «НРСМУ»)
- ОАО «Ремонтно-строительно-монтажное управление, г. Полоцк» (деятельность организации прекращена)
- ОАО "Трест «Шахтоспецстрой»
- ОАО «Белхимэнерго»
Продукция организаций, входящих в состав концерна, экспортируется более чем в 90 стран мира. На внешнем рынке реализуется свыше 70 % продукции, производимой нефтехимическим комплексом.
См. также
Примечания
Литература
- Республика Беларусь: Энциклопедия: В 6 т. / Г. П. Пашков;. — Минск: «Беларуская Энцыклапедыя» имени Петруся Бровки, 2006. — Т. 2. — С. 249. — 912 с. — ISBN 978-985-11-0371-9.
wikiredia.ru
ВАРИАНТЫ УПРАВЛЕНИЯ: концерн «Белнефтехим» как многоотраслевое объединение
Основные задачи концерна «Белнефтехим» — это обеспечение народного хозяйства и населения Республики Беларусь нефтью и нефтепродуктами, химической и нефтехимической продукцией, повышение их качества и конкурентоспособности, создание условий для экономического развития предприятий и удовлетворения социальных нужд трудовых коллективов
Деятельность концерна «Белнефтехим» как многоотраслевого объединения включает полный цикл работ, связанных с разведкой, добычей, транспортировкой и переработкой нефти, реализацией нефтепродуктов, а также производство минеральных удобрений, химических волокон и нитей, стеклотканей, шин, лакокрасочных материалов, пластмасс, то есть практически всего спектра химической и нефтехимической продукции.
Условия — жесткие, риски — серьезные
Результаты работы концерна обеспечиваются в жестких экономических условиях, характеризующихся наличием серьезных рисков. В частности, высокой зависимостью от импорта сырьевых ресурсов и постоянным ростом цен на них. Доля затрат на сырье и материалы в себестоимости составляет на нефтеперерабатывающих заводах более 80%, а на химических предприятиях 50—80% в зависимости от вида выпускаемой продукции.
Среди основных рисков также необходимо отметить отсутствие конкуренции при поставках энергоресурсов и снижение конкурентоспособности продукции на ключевых рынках вследствие бурного развития химической промышленности в Китае и странах Юго-Восточной Азии, изменения условий торговли в рамках совершенствования правовой базы по созданию Евразийского экономического союза и вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию. Нужно учитывать и усиление конкуренции на внутреннем рынке.
Основные игроки на рынке
Мировой опыт организации химических и нефтехимических производств свидетельствует о том, что их работа осуществляется в тесной интеграции с нефтедобывающим и нефтеперерабатывающим комплексами. Это позволяет повысить экономическую эффективность схемы глубокой переработки нефти.
Виталий Милевич, заместитель председателя концерна по нефти и химии
СправкаБелорусский государственный концерн по нефти и химии (концерн «Белнефтехим»), являющийся объединением организаций, создан в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 17 апреля 1997 года № 359 «О создании Белорусского государственного концерна по нефти и химии».Согласно Указу Президента Республики Беларусь от 5 мая 2006 года № 289 «О структуре Правительства Республики Беларусь» концерн «Белнефтехим», являясь государственной организацией, входит в систему республиканских органов государственного управления и иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь.
Основными игроками на мировом рынке химической продукции являются крупные нефтехимические холдинговые объединения, имеющие, как правило, в своей структуре организации, добывающие, перерабатывающие газ и нефть, производящие продукты органического синтеза, а также широкий спектр химической продукции (минеральные удобрения, полимеры, волокна, нити, лаки, краски и т.д.).
Такие компании построены по принципу вертикальной интеграции, то есть имеется вся цепочка производства от сырья до конечного продукта. Это позволяет обеспечивать значительные конкурентные преимущества в сравнении с организациями, не имеющими доступа к первоначальным источникам сырья.
Формированию управляющей компании холдинга предшествуют мероприятия по поэтапной централизации основных направлений деятельности.
Например, перспективное развитие подразумевает проведение единой политики капитальных вложений и инвестиций, а такое направление, как технический и технологический контроль, включает в себя утверждение линейных технологических норм и норм потерь, мониторинг коэффициента загрузки производственных мощностей.
Кроме того, в коммерческой деятельности проводится централизация закупок однородных товаров и основных видов сырья, реализация продукции по одноканальной схеме, в управлении финансами — унификация кредитной политики, контроль финансовых потоков холдинга на основе бюджетирования, формирование централизованного фонда развития за счет средств участников объединения.
Взаимодействие организаций, входящих в холдинг, с управляющей компанией осуществляется через корпоративное управление. Оно заключается в участии представителей управляющей компании в работе органов управления подчиненных организаций. Система органов управляющей компании строится в соответствии с законодательством на принципах прозрачности и общепринятых мировых норм. Структурно это выглядит так: общее собрание акционеров, наблюдательный совет (совет директоров), исполнительный орган (правление, генеральный директор) и ревизионная комиссия.
Польза очевидна
В чем положительный эффект от создания нефтехимической корпорации? В повышении эффективности деятельности предприятий нефтехимической отрасли за счет совершенствования стратегии продаж, обеспечения прозрачности движения товаров и оптимизации закупок и расходов, усиления контроля финансовых потоков.
Положительно сказываются централизация и оптимизация основных сырьевых и товарных потоков, планирование производства и реализации продукции, контроллинг, а также повышение уровня технического и технологического контроля, промышленной безопасности эксплуатируемых объектов, энергосбережения, охраны труда и окружающей среды.
Хороший эффект дают упрощение урегулирования взаимной задолженности организаций, входящих в холдинговую структуру, а также использование рыночных механизмов экономической поддержки организаций за счет перераспределения центра формирования прибыли между участниками холдинга.
Заместитель председателя госкомитета по имуществу РБ Алексей Васильев
Перспективный путьО мировом опыте рассказывает заместитель председателя государственного комитета по имуществу Республики Беларусь Алексей Васильев:— Разумеется, в мире существуют различные структуры, объединяющие коммерческие организации. Однако деятельность ведущих холдингов, специализирующихся на выпуске нефтехимической продукции, в том числе удобрений и волокон, показывает наибольшую эффективность именно такой формы организации. Преимущества холдингов в том, что они противостоят конкурентам объединенностью своих усилий. Наиболее яркие примеры холдингов: ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», РосБизнесКонсалтинг, РАО «ЕЭС России», РАО «Газпром», нефтяные компании «ЛУКойл», «Сургутнефтегаз», АО «МХК «ЕвроХим», Royal Dutch Shell, British Petroleum и другие. Проанализировав различные стратегии развития крупных нефтехимических объединений, мы видели бы возможность, в частности для «Белнефтехима», в перспективе пойти по их пути: создания такого холдингового образования, как государственная корпорация.
В этом случае у организаций улучшается кредитное обслуживание. Они вправе рассчитывать на снижение стоимости кредитных средств. Повышение эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий-участников обеспечивается за счет централизации финансовых ресурсов и их распределения на реализацию высокоэффективных проектов (производств).
Повышение инвестиционной привлекательности достигается за счет аккумулирования ресурсов в управляющей компании, что создает условия для привлечения стратегических инвесторов или публичного размещения акций (IPO).
ТЕКСТ Виталий Милевич, заместитель председателя Белорусского государственного концерна по нефти и химииФОТО Дарья Хачирашвили
belchemoil.by
Белнефтехим — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Белорусский государственный концерн по нефти и химии, концерн «Белнефтехим» (белор. Беларускі дзяржаўны канцэрн па нафце і хіміі, канцэрн «Белнафтахім») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь, на его долю приходится свыше 30 % промышленного производства страны[2].
Концерн создан в апреле 1997 г. и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пуско-наладочных организаций.
«Белнефтехим» объединяет крупнейшие производства, оказывающие существенное влияние на экономический потенциал страны[3].
Структура
В состав концерна входит более 60 организаций[2].
Страхование
ЗАСО «Белнефтестрах»
Минеральные удобрения
Нефть и продукты её переработки
Трубопроводный транспорт
- ОАО «Полоцктранснефть Дружба»
- ОАО «Гомельтранснефть Дружба»
Шины и их ремонт
Химические волокна и нити
Синтетические смолы и пластмассы, изделия из них
Стекловолокно и стеклопластики
- ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
Лакокрасочная продукция
- ОАО «Лакокраска»
Автоцистерны
- ОАО «Гродненский механический завод»
Продукты разделения воздуха
Синтетические моющие средства
Текстильные изделия
- ОАО «Речицкий текстиль»
Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы
- Государственное предприятие «Институт нефти и химии»
- ОАО «Гродненский научно-исследовательский и проектный институт азотной промышленности и продуктов органического синтеза»
Строительство
- ОАО «Химремонт»
- ОАО «Промжилстрой»
- ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление № 3, г. Новополоцк»
- ОАО «Ремспецстрой»
- ОАО «Новополоцкое ремонтно-монтажное строительное управление» (решением Новополоцкого городского исполнительного комитета от 30.06.2015 прекращена деятельность ОАО "НРСМУ"в связи с реорганизацией ОАО «СРСУ-3 г. Новополоцк» в форме присоединения ОАО «НРСМУ»)
- ОАО «Ремонтно-строительно-монтажное управление, г. Полоцк» (деятельность организации прекращена)
- ОАО "Трест «Шахтоспецстрой»
- ОАО «Белхимэнерго»
Продукция организаций, входящих в состав концерна, экспортируется более чем в 90 стран мира. На внешнем рынке реализуется свыше 70 % продукции, производимой нефтехимическим комплексом.
Видео по теме
См. также
Примечания
Литература
- Республика Беларусь: Энциклопедия: В 6 т. / Г. П. Пашков;. — Минск: «Беларуская Энцыклапедыя» имени Петруся Бровки, 2006. — Т. 2. — С. 249. — 912 с. — ISBN 978-985-11-0371-9.
wikipedia.green
Белнефтехим — WiKi
Белорусский государственный концерн по нефти и химии, концерн «Белнефтехим» (белор. Беларускі дзяржаўны канцэрн па нафце і хіміі, канцэрн «Белнафтахім») — один из крупнейших промышленных комплексов Республики Беларусь, на его долю приходится свыше 30 % промышленного производства страны[2].
Концерн создан в апреле 1997 г. и объединяет предприятия и организации по добыче, переработке и транспортировке нефти, нефтепродуктообеспечению, химии и нефтехимии, ряд научных, проектно-конструкторских, строительных, ремонтных и пуско-наладочных организаций.
«Белнефтехим» объединяет крупнейшие производства, оказывающие существенное влияние на экономический потенциал страны[3].
В состав концерна входит более 60 организаций[2].
Страхование
ЗАСО «Белнефтестрах»
Минеральные удобрения
Нефть и продукты её переработки
Трубопроводный транспорт
- ОАО «Полоцктранснефть Дружба»
- ОАО «Гомельтранснефть Дружба»
Шины и их ремонт
Химические волокна и нити
- ОАО «Могилёвхимволокно»
- ОАО «Гродно Азот»
- ОАО «СветлогорскХимволокно»[4]
- ОАО «Нафтан»
- ОАО «Могилёвский завод искусственного волокна»
Синтетические смолы и пластмассы, изделия из них
Стекловолокно и стеклопластики
- ОАО «Полоцк-Стекловолокно»
Лакокрасочная продукция
- ОАО «Лакокраска»
Автоцистерны
- ОАО «Гродненский механический завод»
Продукты разделения воздуха
Синтетические моющие средства
Текстильные изделия
- ОАО «Речицкий текстиль»
Научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы
- Государственное предприятие «Институт нефти и химии»
- ОАО «Гродненский научно-исследовательский и проектный институт азотной промышленности и продуктов органического синтеза»
Строительство
- ОАО «Химремонт»
- ОАО «Промжилстрой»
- ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление № 3, г. Новополоцк»
- ОАО «Ремспецстрой»
- ОАО «Новополоцкое ремонтно-монтажное строительное управление» (решением Новополоцкого городского исполнительного комитета от 30.06.2015 прекращена деятельность ОАО "НРСМУ"в связи с реорганизацией ОАО «СРСУ-3 г. Новополоцк» в форме присоединения ОАО «НРСМУ»)
- ОАО «Ремонтно-строительно-монтажное управление, г. Полоцк» (деятельность организации прекращена)
- ОАО "Трест «Шахтоспецстрой»
- ОАО «Белхимэнерго»
Продукция организаций, входящих в состав концерна, экспортируется более чем в 90 стран мира. На внешнем рынке реализуется свыше 70 % продукции, производимой нефтехимическим комплексом.
ru-wiki.org
